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    以品牌差異去同質之患，家具出口企業瞄準國內
    來源: | 作者:tpl-05b4e836 | 發布時間: 2020-05-26 | 1215 次瀏覽 | 分享到:
    以“品牌差異”良方去“同質競爭”之患
    以“品牌差異”良方去“同質競爭”之患
     
    當前，世界家具產業正在發生重大變化，中國作為世界較大的家具生產基地和正在快速啟動較具潛力的消費市場，不僅需要中國家具品牌走向全球、 服務全球市場，也需要全球家具品牌走進中國，分享中國市場的成長，為中國消費者創造價值。這種雙向的互利共贏的需求越來越大，越來越迫切。
     
    從零售終端角度講，在某些區域市場，流通企業發展得慢，趕不上需求增長速度；但更多的是很多區域市場里，渠道企業增長的速度卻比消費需求增 長的速度快很多，尤其是重點一級城市的消費市場里，較近兩年各種以家具銷售為主的超大型零售終端的新增率都達到20%到30%，局部消費需求處于飽和狀 態，渠道企業間開始出現無序的惡性競爭，影響了各個參與企業的整體健康發展。缺乏核心技術是一個行業較致命的弱點，目前一些中低端企業缺乏產品研發投入意 識，產品開發跟不上市場的需求，設計相互抄襲嚴重，產品差異性不強。形成了目前國內家具產業原創能力低，知識產權缺乏有效保障，品牌差異化不強，沒有核心 競爭能力，低水平的、同質化的競爭嚴重的局面。整體而言，國內家具市場困難與不足明顯，行業成熟度遠遠不夠。
     
    中國國際家具展是家具業精英一年一度的強強聚會。在這樣一個年度聚會里，大家互通有無，信息交流，并且共同應對國際國內的經濟形勢，在一種 良好的氛圍內和諧競爭。高門檻時代的家具行業競爭就像一場馬拉松比賽，前面的路程大家都差不多，跑到后面才開始拉開距離。中國家具行業也終將會隨著家具展 的帶動在接下來的幾年內完成行業洗牌，走入成熟的微利時代。
     
    中國國際家具展作為亞洲規模較大、門類較齊全的家具盛宴，為進口、出口、國內銷售體系三者聚集提供了良好契機。也為各參展商家提供了堪稱國 內一流的家具參展平臺。第十四屆中國國際家具展覽會借鑒了米蘭展的國際經驗，在展會期間啟動“展店聯動”模式。為參展企業解決了展場面積不足之難，降低了 參展成本，延長了展會的有效時間，為企業提供一個新的公共關系的舞臺，“展店聯動”首度與徐家匯商圈內的“玖邦國際家居”和“盛源大地”家居商城合作。從 上午9點起至晚上21點止，在每天的12小時內，1800家參展企業與徐家匯家具商圈內的家居商場近400家企業店鋪有效聯動，讓專業買家在參觀展會的同 時還能在更多的旗艦店里與業內人士進行洽談，獲得更多專業信息和機會。
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